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Gerenciamento de Risco2020-08-28T11:59:32-03:00

Project Description

Gestão de Risco

A Consultoria de Risco pode assumir diferentes tarefas dentro de sua estratégia, de análise simples da situação à elaboração de um planejamento. De qualquer forma, permite uma intervenção de possíveis riscos seguindo etapas como:

Mapeamento

Estruturação dos riscos, identificando as principais áreas atingidas e qual a prioridade para intervenção. Daqui se projeta a estrutura ideal para Consultoria de gerenciamento.

Análise

Etapa que utiliza do mapeamento para avaliação estrutural da organização e da cadeia de suprimentos. Assim, de maneira ascendente, os riscos são reconhecidos e preparados para catalogação.

Classificação

Aqui ocorre a classificação dos tipos de risco e identificação de cenários onde ocorrem, permitindo que se tenha entendimento das causas. Dessa forma, é elaborada também uma estimativa de impacto do risco para a empresa.

Planejamento para Prevenção

Após total identificação do risco, se faz necessário o plano de prevenção e mitigação. Aqui cabe também uma pesquisa para otimizar as soluções de seguro para a empresa, de forma que não ocorra ação do risco novamente.

Dessa forma, qual o papel de uma Consultoria de Risco para a empresa? Afinal, ela presta o serviço de análise criteriosa e minuciosa dos riscos, de área de atuação deles e de seu impacto. Contudo, deve ser tornado mais clara a necessidade de contar com esse tipo de serviço. De certa maneira, os riscos não são devidamente lidados internamente pela empresa, até por não haver na organização um profissional para isso.
E riscos surgem em qualquer ação que se tome dentro do negócio, é parte do processo de mudança que um planejamento promove. Se faz então necessário a presença de uma Consultoria de Gerenciamento em Riscos. A presença de uma equipe profissional promove uma gama de atuação em áreas como processo, finanças, produção, saúde, segurança, continuidade do projeto, etc. A experiência e expertise de uma Consultoria é essencial para sobrevivência do negócio.
Além disso, eles são profissionais capazes de impor todas as etapas de uma Consultoria em Gestão de Risco, do Mapeamento ao Planejamento. Assim, também agem nos mais diferentes cenários de risco e variados níveis de impacto.
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